雇佣关系不破裂，难度系数有多大？

在新西兰，你若问雇佣双方能否有话好好说，别动不动就对簿公堂，就好比问中国婆婆能否和儿媳妇处得亲如母女一个样，难度系数大概相当于陈景润之于哥德巴赫猜想。

然而，再难的题，总得有人去解！

7月3日和10日，新西兰华人法律援助基金会顾问、新西兰知名雇佣关系法专家May Moncur，接连在Albany图书馆举办新西兰雇佣关系法——雇员、雇主两场专场讲座。

目前，两场讲座告一段落，难说圆满，因为这个问题圆满不了，总会有这样那样的问题出现；也难说结束，因为此次讲座效应贯穿了讲座前、讲座中、讲座后的整个时段，期间不断有人关注、参与讲座活动，并陆续有人联系法援会咨询、求助，其中既有员工，也有老板。从这个意义上讲，讲座只是一种形式，雇佣关系中各种矛盾纠纷始终存在，结束不了，讲座之后还有大量的个案咨询工作要做，还有不少劳资纠纷问题亟待解决。

棘手之事，必是热点难点焦点问题，这从讲座的现场气氛上即可见一斑。说锣鼓宣天人山人海好评如潮那是白云大妈在演小品，总之，那场面，令Albany图书馆不得不临时加了一些椅子，导致现场有点挤。当然，作为主办方，更看重的是内容与实效。

把雇佣关系的两方面掰开捏碎再揉到一起，捞干货，当面讲，勇气、平台、专业缺一不可。恰好，这三方面条件，新西兰华人法律援助基金会都具备：

出于公益之心，急人所急，予人所需，解人所难，为在纽华人提供法律个案咨询与帮助，是新西兰华人法律援助基金会的初心与使命，这使得讲座敢于直面矛盾，触碰棘手难题；

汇集各行各业优势资源，集中力量办大事，这样的讲座，依靠法援会这样的平台力量去推动，更具针对性、实效性和可持续性；

在较为注重既往判例的新西兰法律体系下，特邀拥有11年从业经验、经手千余案例、素有“全纽华人第一”之称的新西兰雇佣关系法顾问May担纲讲座，则使得讲座更具专业性、权威性，也更具个人魅力和感召力。

就内容而言，讲座涉及：

如何正确使用不同形式的劳动合同；

在最易踩雷的区域，如，雇佣移民工人时如何尽责；管理华人、洋人员工有何不同，日常管理中容易出现哪些问题，如何最大限度规避风险，保护商业利益；

在劳资关系中，如何区分道德问题与法律问题；

当雇主出现硬伤时，如何在正确的观念下，在合理合法的范围内，及时有效解决劳资纠纷，避免更大的损失和惩罚……

就情怀而论，讲座则从单一的雇佣法问题上升到企业管理的高度，乃至如何从规范行业发展的角度，看待劳资纠纷问题……

接地气，讲真话，出实招，永远最打动人心！

员工不易，雇主难当！对华人而言，凡事爱讲情理。缺情有失温度，无理难以服人，好不容易入情又入理，于法却无依。雇主难当，往往在于情、理、法懵懵懂懂拎不清而引发的一系列后果：

员工有偷窃行为，你视而不见，“小来小去的，也不是啥大事，算了”；转过头来，你越发觉得该员工人品不端，无法忍受，再想开除，晚了；硬开，踩雷了；

员工因你担保申请而得以重新入境，说好不分手，转头就另攀高枝儿，你伤心欲绝，觉得于情于理都说不过去，但这却是法律赋予劳动者的权利；

当你的企业做大点，员工不再只是单一的华人时，麻烦事更多，文化背景、法律意识方面的巨大差异，让你时刻如履薄冰……

将心比心，换位思考，说易做难！雇佣关系究竟怎么摆，才能合情合理又合法？从这一角度看，劳资纠纷那些事儿，表面上说的是新西兰雇佣法，实质上谈的是企业管理之道。

具体对华人雇主而言，管理更像是一门平衡情、理、法的艺术。不管你是三五个人七八条枪的小队伍，还是百八十人的大队伍，都离不开这门艺术。

而谈情怀，则更是说来话长。

近年来，来自华人的大手笔投资越来越多，少则几百万多则几千万的项目屡见不鲜。而仅仅在七八年前，华人投资的项目还大多集中于蜂蜜厂、奶粉厂、保健品加工厂、幼儿园等相对小本的生意。截至目前，华人雇主涉及的领域已遍及新西兰建筑、餐饮、旅游、超市、培训学校、金融等多个领域，项目日益多样，投资日趋多元，劳资纠纷案件也随之水涨船高。

May表示，在她每年代理的百余件劳资纠纷案件中，超过半数来自华人。究其根源，既有雇主对于法律问题的忽视，也有漠视；既有软伤，也有硬伤。

这就涉及到两个更大的问题，一是如何规范行业发展的问题，二是华人群体在西方社会的整体形象问题。华人要想真正赢得西方社会的尊重，恐怕还有一段挺长的路要走。

为此，新西兰法律援助基金会将以此次讲座为契机，继续围绕困扰华人群体的热点难点问题迎难而上，力争通过不同内容不同形式的普法援助活动，推动新西兰华人群体更好地融入社会。